#1 Das Profil-Coaching
Change-Prozesse können grosse Unsicherheit und Unzufriedenheit auslösen. Besonders ältere Arbeitnehmer:innen, die sich lange in vertrauten Strukturen bewegten, sind über den Wandel nicht immer erfreut und werden vom Tempo nicht selten überrollt. Ihre jüngeren Kolleg:innen sind schneller, resistenter und treten sehr selbstbewusst auf. Kommen dann noch die Wechseljahre, pubertierende Kinder und pflegebedürftige Eltern hinzu, steigen auch die Reizbarkeit und das Risiko einer Disbalance. Tempo, Druck und Mehrfachbelastungen mindern unsere Leistungsfähigkeit. Am Arbeitsplatz verlieren wir an Einfluss, Output und schliesslich auch an Selbstwert. Je nach Grösse des Betriebs, je nach Unternehmenskultur stehen unterstützende Angebote für New- und Outplacement zur Verfügung. In Kleinbetrieben fehlen diese Angebote jedoch oft, und es kommt rasch zu Mobbing und Krankschreibungen.
Auf diesem Hintergrund entwickelte ich das Profil-Coaching, um die berufliche Neuorientierung mit einem klaren Profil zu starten. Meine Erfahrung der letzten fünf Jahre hat gezeigt: Die Arbeit am Profil stärkt nicht nur Ihren Auftritt – Sie können sich besser orientieren und jederzeit positionieren. Wenn wir das Profil-Coaching an den Anfang der Neuorientierung stellen, übernehmen wir damit nicht nur Selbstverantwortung, sondern leisten zudem einen entscheidenden Beitrag zur Burnout-Prävention. Darum will ich das Profil-Coaching nicht nur im Unternehmen, bei Arbeitsämtern und Outplacement-Firmen etablieren, sondern auch bei den Krankenversicherungen als Präventivmassnahme einführen.